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王志东牢记前车之鉴不放控股权终回归老本行浴巾家电膜涨紧轮家电线材包装机Rra

方桩机械网 2024-03-20 18:54:09

王志东牢记前车之鉴不放控股权终回归老本行

尽管已经很久没有面对如此繁多的镁光灯,但2月18日,王志东站到北京嘉里中心主席台上的时候,当年风范犹存。

定期检查 他重新创业的点击科技在创办两年多后,全球最大的独立基金管理公司之一富达国际牵头注入1300万美元风险投资,创下了国内软件企业单笔风险投资之最。据称,这是被王志东砍掉一半之后的额度,王志东要保留自己大股东的地位。

因为只有技术而没有股权,王志东曾印花加工两度被资本方“驱逐”出自己创办的公司,其中第二次离开的就是今天的门户巨头新浪。前车之鉴,今天的王志东不再允许融资破坏自己的大股东地位。

不要太多钱

点击科技从第一天起,就一直是众人关注的焦点。对于融资,王志东一直保持着相当的谨慎。从默默创业到现在宣布获得巨额投资,已经蛰伏了整整2年多,点击科技都在做些什么?这样一大笔风险投资,点击科技将用来干什么?

2004年春节前后,点击科技的融资计划基本结束,这笔额度超过1亿元人民币的融资,对于资金不足、规模难以扩展的国内软件业来说,不仅创下了单笔融资之最,无疑也是产业沉闷太久之后的一声春雷。

此次的主要投资方富达国际1946年成立于美国,是全球最大的独立资金管理公司。该公司实力雄厚,在全球管理的资金高达1万亿美元,每年在软件、通讯等科技领域的投资超过20亿美元。在全球直接控制着三家电信运营商,拥有1900万客户。富达国际曾经投资了国内的另一家软件明星企业———亚信科技。

富达投入在风险投资领域的资本完全是自有资本。这将大大淡化投机色彩,对点击科技的长远发展无疑是大有益处。

点击科技成立伊始,就有人表示过投资意向,对此,王志东总是保持缄默粉尘滤芯。“一个企业对资金的需求是有其自身的规律的,像点击科技这样的新产品公司,创业初期最重要的是公司的业务方向以及基础技术架构的研究,精干的人才和公司的独立性才是最重要的,对资金的需求并不大。在产品推出并得到市场认可之前,融资的代价往往也会高一些,所以只要有条件,在这样的阶段不一定需要融资。”

2003年,点击科技锁定的“协同软件”领域在国际上渐成热点,许多巨额投资和并购事件都集中在这一领域,协同软件开始为业界所关注。与此同时,点击科技的“竞开协同之星(GK-Star)”推出之后也收到了较好的市场反馈,已显示出强劲的市场势头用于测定材料的抗剪切才华。

软件平台产品最能体现软件产业的高投入、高风险和高回报特点。“根据点击科技的战略规划,为了完成协同软件全线产品的开发计划,达到预期的市场规模,两三年内需要大约一到两个亿人民币的资金投入。”一切信息都表明,引入风险投资的时机都已成熟,但点击科技对风险投资人的选择仍然相当慎重。“这是我们寻找战略合作伙伴的机会,我们希望我们的投资人能给予公司更多的资金以外的帮助”。富达就是王志东在二三十家国内外投资机构中最终选出来的。王志东表示,结合销售毛利、银行贷款和国家项目支持等融资手段,未来点击科技投入到协同软百叶窗件项目的资金总数将达到2亿元以上。

王志东并没有要太多的投资,这样保住了自己的绝对控股权。虽然不知道王志东现在占公司多少股份,但他表示:“在两到三年后公司会进行第二轮融资,即使第二轮融资稀释股权,我和我的高层、创业团队依然会是大股东。”可见,新浪的经验使王志东不会再轻易让出“大老板”的生产线位子。

回归老本行

从喧嚣归于平静,2001年,王志东带着他的点击科技开始了第三次创业。第一次创业使他和中文之供应链是扁平、环保、平衡发展的星同时在软件业名声大噪;第二次创业他又把络界弄得沸沸扬扬,新浪脱颖而出;这一次,他要用做站的思想做软件,“对我来说,自己从来就没有离开过软件和络。”

王志东将点击科技的发展比做建造一座大厦,“2003年是我们打地基的一年,2004年开始迅速建起整体框架,2005年,这座大厦就该封顶了。今年是关键的一年。”

2003年初,公司只有四五十人,现在已发展到一百多人,今年年底,研发队伍将扩展到两三百人,公司总人数将达到三四百名。公司的管理层也在原有基础上得到扩充,原方正科技副总裁冯沛然先生、海外归来曾任职于美国最大的金融公司之一CapitalOne的李漫波先生已加盟点击科技。

“2003年是我们走向市场的一年,2004年,点击科技将走向规模。2005年,我们将更大规模地扩展,打入国际市场。”

王志东的六位副总裁来自方方面面,为王志东撑起了公司的各块业务:“我下一步会将更多的精力放在产品设计,做一个软件构架师。同时还负责一些对外的合作。”王志东还是要做他最喜欢做的事

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