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最火厉以宁入世后企业怎样提高竞争力酒店被子装订机冷藏货车兔皮皮料锡合金

方桩机械网 2022-09-10 00:27:40

厉以宁:“入世”后企业怎样提高竞争力

厉以宁在新近螺纹蝶阀出刊的《经济学家》撰文认为,企业要迎接入世后的挑战,应从以下五方面着手:

一是产权界定。过去,国企在所有制上清楚,但不等于产权清楚,产权是跟投资主体联系在一起 的。我国国企的问题就在于投资主体缺位。因此,产权改革有以下三个内容:

(1)界定产权,明晰 产权;

电烤炉(2)所有制结构调整;

轴向拉力越大(3)健全、完善的法人治理结构。

二是国有资产的战略性重组。这里面包含很多问题,必须先把一些理论问题搞清楚:(1)改革 的利益导向和危机导向。改革是为了获取更大的利益,一个好企业应是利益导向的。但我们很多国企 不是利益导向,而是危机导助鞣剂向,即只要还能混得下去的时候,不会想到改革。(2)管理代替不了改 革。改革是前提,管理是永恒的任务,任何时间都要搞好管理,但改革前就不易搞出口增长稳中有进好管理,改革以后 管理就更有效果。

三是提高企业竞争力,产业必须升级。制度创新和技术创新是结合在一起的。只有制度创新而没 有技术创新,推不出新产品;但只有技术创新,没有体制改革,可能是寸步难行,所以说两者是结合 的。产业升级是在创新中实现的。

四是乡镇企业要改革,要提高竞争力。80年代有1、 符合GB15831⑵006等多种经常使用国家实验标准;两种模式争论得很厉害,一是苏南大集体模 式,一是温州家庭经营模式。现在这两种模式的局限性都暴露出来了,都需要改革。

五是营销定位。加入WTO后,国外企业一般首先进入大城市,中小城市和农村仍然由我们占 领。因此,企业应尽早加快改革,把营销定位,分析自己的产品适合哪个层次15分钟左右便可实现胃部的全面检查。

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